KI-Workshops und KI-Beratung für Unternehmen: Hannah Dahl begleitet Organisationen bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz — von der KI-Strategie über KI-Workshops für Teams bis zu maßgeschneiderten KI-Agenten. In Berlin/Brandenburg vor Ort, deutschlandweit und online.
Künstliche Intelligenz als DNA eurer Organisation
Künstliche Intelligenz muss in eure Organisation eingewoben werden — strategisch, technisch, kulturell. Nicht als Feature in 30 Tools. Nicht als Kettensäge, die nur einen Nagel findet.
Erst der Nutzen. Dann die Daten. Dann die Plattform.
Lass uns sprechen
Die Wahrheit: KI ist nicht nur Automatisierung. Wer sie nur „obendrauf" einführt, bekommt teure Tools — keinen Mehrwert.
Mein Ansatz: Einen Schritt zurück. Was kann KI hier wirklich besser, was nicht? Wo bringt sie echten Mehrwert — und wie verankern wir das so im Unternehmen, dass es ankommt? Vielleicht eine Plattform, vielleicht zwei oder drei. Plus klares Berechtigungskonzept.
„Und ganz ehrlich: Wir fühlen uns jeden Tag abgehängt, das gehört ab jetzt dazu."
— Hannah Dahl
Wann ist die beste Zeit, einen Baum zu pflanzen?
Vor 20 Jahren. Und heute.
Genauso ist es mit KI. Die beste Zeit zu starten war gestern — die zweitbeste ist heute.
Und ich begleite Sie dabei.
Ich bin Beraterin für Organisationen, insbesondere in Digitalisierungsprojekten und Künstlicher Intelligenz. Außerdem bin ich Keynote Speakerin und Strategieexpertin mit Sitz in Werder (Havel), Brandenburg.
Seit 14 Jahren begleite ich Unternehmen, Gründer:innen und Solopreneurinnen bei Transformation, Digitalisierung und der Einführung von Künstlicher Intelligenz: 70+ begleitete Unternehmen, 350+ Workshops, 2.500+ inspirierte Menschen, 8 Jahre Geschäftsführungserfahrung.
Meine Schwerpunkte: KI-Strategie, KI-Agenten, KI-DNA für Organisationen, Leadership in der KI-Ära. Mitgründerin von CoWomen. Mit VONKI baue ich außerdem KI-Avatare.
Wann ist die beste Zeit, einen Baum zu pflanzen?
Vor 20 Jahren. Und heute.
„Und ganz ehrlich: Wir fühlen uns jeden Tag abgehängt, das gehört ab jetzt dazu."
Genauso ist es mit KI. Die beste Zeit zu starten war gestern — die zweitbeste ist heute.
Und ich begleite Sie dabei.
Ich bin Beraterin für Organisationen, insbesondere in Digitalisierungsprojekten und Künstlicher Intelligenz. Außerdem bin ich Keynote Speakerin und Strategieexpertin mit Sitz in Werder (Havel), Brandenburg.
Seit 14 Jahren begleite ich Unternehmen, Gründer:innen und Solopreneurinnen bei Transformation, Digitalisierung und der Einführung von Künstlicher Intelligenz: 70+ begleitete Unternehmen, 350+ Workshops, 2.500+ inspirierte Menschen, 8 Jahre Geschäftsführungserfahrung.
Der eigentliche Hebel
Ein KI-Tool ohne eure Methoden, eure Sprache, eure Kundenfälle ist ein besseres Google. Der wirkliche Hebel liegt in spezialisierten Agenten und Skills, die auf konkrete Anwendungsfälle zugeschnitten sind — erarbeitet mit den Teams, aufgebaut auf eurem eigenen Wissen.
Ein KI-Tool ohne eure Daten, eure Methoden, eure Sprache bleibt ein besseres Google. Erst euer Wissen macht KI zum Hebel — nicht umgekehrt.
Kein weiteres Tool, das oben draufgeklatscht wird. KI ändert, wie ihr arbeitet, entscheidet, kommuniziert. Das verlangt Architektur, nicht Plugins.
Ein Agent für Ausschreibungen. Einer für Angebote. Einer für Protokolle. Auf euer Business trainiert. Keine Allzweckwaffe — sondern Werkzeug für konkrete Aufgaben.
Aus vielen Jahren Praxiserfahrung
Wo bringt KI echten Mehrwert — und wo nicht? Wir schauen den konkreten Arbeitsalltag an, bevor wir Lizenzen kaufen.
Die Frage ist nicht „Wie automatisieren wir das alte System?" — sondern: „Was würden wir heute neu bauen, wenn wir KI von Anfang an mitdenken?"
Agenten, Skills, Wissensordner und Workflows brauchen eine Heimat — eine, zwei oder drei Plattformen mit Berechtigungskonzept, das zu eurer Organisation passt. Statt einer KI-Funktion in 30 verschiedenen Tools.
KI ersetzt euer Denken nicht — sie schärft es. Wir bauen sie als Coach für Mitarbeitende und Junioren auf: Feedback geben, Lernen unterstützen, Erfahrungswissen sichern. Damit niemand ausgebremst wird und die Kompetenz im Haus bleibt.
Was darf KI vollautonom entscheiden? Was läuft nur mit Human-in-the-Loop? Und wo geben wir grundsätzlich nichts ab? Klare Spielregeln zu Daten, Verantwortung und Kommunikation nach außen — der AI-Act-Nachweis entsteht nebenher.
KI-Einführung steht und fällt mit der Führungsebene. Wenn die Geschäftsführung nicht aktiv treibt, Zeit gibt, Sicherheit schafft und Experimentieren erlaubt, bleibt jede Initiative ein Strohfeuer. Veränderung beginnt oben — sonst nicht.
„Durch Hannahs Unterstützung beim Verstehen von KI-Architektur und der gemeinsamen Entwicklung einzelner Agenten haben wir als Team enorm dazugelernt. Die Firma setzt KI heute gezielter und effektiver ein als zuvor."
Jochen Kirch
Geschäftsführer, PEPERONI Werbeagentur
So sieht ein KI-Team aus
Wir bauen für euer Business eine Crew aus trainierten Agenten (oder Skills). Jeder mit klarer Aufgabe, eigenem Wissen, eigener Stimme — passend zu Aufgaben, die im Alltag wirklich anfallen.
Welche Rollen genau? Das finden wir gemeinsam heraus — basierend auf eurem Alltag, nicht auf Tool-Demos.
Zum Beispiel:
„Heute habe ich beruflich und privat mehrere Agenten, die mich unterstützen — darunter einen persönlichen Assistenten und einen Coach für meinen Führungsstil. Das spart nicht nur Zeit, sondern macht meine Arbeit besser."
— Eleonore Chowdry, General Counsel on-demand
Workshops & Impulse
Jeder Workshop wird auf eure Branche, eure Plattform und euer Team zugeschnitten. Hier ein paar Formate als Inspiration.
Grundlagen
Was kann KI, was nicht? Wie funktionieren Large Language Models? Datenschutz, DSGVO, Erwartungsmanagement. Plus die psychologische Dimension: was macht KI mit Teams?
Plattform Hands-on
Wir nehmen eure Plattform (Langdock, ChatGPT Enterprise, Claude oder Copilot) und arbeiten konkret damit. Agenten, Skills, Wissensordner — was ist was, wann nutze ich was?
Use-Case-Workshop
Wir identifizieren gemeinsam mit dem Team konkrete Use Cases aus eurem Tagesgeschäft — und priorisieren, wo KI wirklich Mehrwert stiftet.
Strategie & Roadmap
Statt isolierter Experimente: eine durchdachte Roadmap mit Berechtigungskonzept, Plattform-Wahl und Team-Befähigung. Für Geschäftsführung und Führungsebene.
Sales-Sparring
Outreach, Argumentation, Gesprächsvorbereitung — direkt aus eurer Wissensbasis. Für Vertriebsteams, die ihre Sprache und Positionierung in den Agenten bringen wollen.
Impuls & Keynote
Vortrag von 30 bis 90 Minuten zu KI, Innovation oder Leadership in der KI-Ära — als Aufschlag für Strategietage, Townhalls oder interne Konferenzen.
KI fürs Business
Für Solopreneurinnen, Coaches und Beraterinnen: Dein Wissen, dein KI-Team — mehr Business, weniger Hassle.
Mehr erfahrenAI Mastermind für Frauen in Führung: KI-Weiterbildung neben dem Vollzeitjob, kompakt und praxisnah.
Mehr erfahren
Für persönliche Themen
Sage, Caden, Clara & Luna in einem Abo — für Klarheit, Strategie und Selbstführung. 7 Tage gratis testen.
Zu den KI-MentorenNach dem Pilot fängt es erst an
Künstliche Intelligenz ist kein Software-Rollout, der nach der Einführung „läuft". Modelle entwickeln sich monatlich weiter, Use Cases verschieben sich, Mitarbeitende brauchen Feedback. Wer nach dem Pilot allein gelassen wird, verliert nach 3-6 Monaten den Vorsprung.
Deshalb arbeite ich nach der Einführung weiter mit:
Ohne diese Begleitung verlieren die meisten KI-Projekte nach 3-6 Monaten an Tempo. Mit ihr werden sie zur DNA der Organisation.
Förderung
Bis zu 80 %
Als BAFA-gelistetes Beratungsunternehmen kann eure KI-Beratung über das Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU" bezuschusst werden. Je nach Standort eures Unternehmens übernimmt der Staat 50 oder 80 Prozent der Beratungskosten.
Gefördert wird Einzelberatung, also Analyse, Strategie und Konzept. Workshops und die technische Umsetzung sind nicht förderfähig. Wichtig: Ihr stellt den Antrag, bevor wir einen Beratungsvertrag schließen. Erst wenn die Leitstelle grünes Licht gibt, darf die Beratung starten. Was ihr dafür braucht, sage ich euch im Erstgespräch.
Die aktuelle Förderrichtlinie gilt bis 31. Dezember 2026. Pro Unternehmen sind bis zu fünf geförderte Beratungen möglich, höchstens zwei pro Jahr.
Häufige Fragen
Mit einem Status-Check und einem Reality-Check der bestehenden Prozesse — bevor irgendein Tool angefasst wird. Wir identifizieren die 3-5 Use Cases mit dem höchsten Hebel, prüfen die Datenlage und entscheiden gemeinsam, welche KI-Plattform zu eurer Realität passt. Erst dann wird gebaut.
Es kommt auf eure Anforderungen an: DSGVO-Setup, Identitäts-Anbindung, bestehende IT-Landschaft, Datenklasse. Es gibt EU-gehostete Plattformen für sensible Daten und Enterprise-Lösungen aus dem Microsoft- oder US-Ökosystem für Häuser, die dort bereits Infrastruktur haben. Wichtiger als das konkrete Tool ist das Berechtigungs- und Governance-Konzept dahinter. Wir wählen mit euch zusammen 1-3 Plattformen aus — statt einer KI-Funktion in 30 Tools.
Pilot-Projekte: 4-8 Wochen. Vollständige Verankerung in der Organisation: 6-12 Monate. KI-Einführung ist kein Software-Rollout, sondern Organisationsentwicklung — Kompetenzaufbau, Governance, Iterationen. Wir planen realistisch und in Phasen.
Ja. Modelle verändern sich monatlich, Use Cases verschieben sich, Mitarbeitende brauchen Feedback. Nach dem Pilot empfehlen wir regelmäßiges Sparring (z.B. 2-Wochen-Rhythmus für die Geschäftsführung, monatliche Check-Ins für KI-Verantwortliche). Ohne Begleitung verlieren die meisten Projekte nach 3-6 Monaten an Tempo.
Erstgespräch (30 Min, online): kostenlos. Workshops und Pilot-Projekte: nach Aufwand. Mehrwöchige Begleitung mit regelmäßigem Sparring: individuelles Angebot. Wir starten immer mit dem klärenden Termin, nie mit einem Standard-Paket.
Ja. Ich bin beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) als Beratungsunternehmen gelistet (UBF-Nr. 229522). Über das Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU" bekommen kleine und mittlere Unternehmen je nach Standort 50 oder 80 Prozent der Beratungskosten erstattet, förderfähig sind bis zu 3.500 Euro je Beratung. Gefördert wird Einzelberatung, nicht Workshops oder die technische Umsetzung. Der Antrag muss gestellt sein, bevor ein Beratungsvertrag geschlossen wird. Nicht antragsberechtigt sind Unternehmen, die selbst beratend oder schulend tätig sind. Ob und wie viel für euch infrage kommt, klären wir kostenlos im Erstgespräch.
Seit dem EU AI Act (in Kraft seit Februar 2025) sind Unternehmen verpflichtet, KI-Kompetenz nachzuweisen. Wir bauen Governance (wer darf was, mit welchen Daten, mit Human-in-the-Loop oder vollautonom?) parallel zur Tool-Einführung — der AI-Act-Nachweis entsteht dabei nebenher.
Gemeinsam als HD Consulting
Als HD Consulting bringen Helmut und ich zusammen, was zusammengehört: meine KI- und Strategie-Kompetenz und Helmuts Vertriebs-Expertise. Von der Pipeline über den Sales-Prozess bis zur KI-gestützten Automatisierung. Damit aus Stillstand wieder Bewegung wird.
Zu HD Consulting30 Minuten, online, kostenlos. Wir schauen uns euren Status quo an — und besprechen, ob ein Workshop, eine Beratung oder eine größere KI-Begleitung der nächste Schritt ist.
Termin vereinbarenInsights
Kurz vorab: Ich bin eine KI. Deine Chat-Nachrichten werden zur Beantwortung DSGVO-konform in der EU verarbeitet (Claude über Langdock, EU-Region) und gespeichert, damit Hannah die Gespräche regelmäßig auswertet und ihre Bots verbessert. Nutzt du die Diktierfunktion, wird deine Sprachaufnahme zur Text-Umwandlung an ElevenLabs übertragen. Bitte gib keine sensiblen Daten ein.
